Algemeen Bestuur DG&J overig

“Vrijval bestemmingsreserve Leerdam-Zederik” Een adviesnota ter consultatie aan het DB met betrekking tot het laten vrijvallen van het restant van de bestemmingsreserve Leerdam-Zederik.
Een restant van deze middelen zitten in een bestemmingsreserve en er wordt ook niet meer verwacht dat er nog een reservering nodig is voor de transitie.
Het DB wordt geconsulteerd over het idee om deze bestemmingsreserve vrij te laten vallen ten behoeve van collectieve interventies met als doel een aantal bedrijfsvoeringonderdelen te verbeteren die de afgelopen jaren in de knel zijn geraakt.

DG&J moet naast een Functionaris Gegevensbescherming ook beschikken over een Privacy Officer. DG&J heeft deze aangesteld zonder dat daarvoor middelen beschikbaar voor waren gesteld. De kosten zijn tot nu toe opgevangen door incidentele meevallers. Voorgesteld wordt nu de kosten structureel te verwerken in de begroting.

Landelijk wordt de WPG aangepast en krijgen gemeenten de taak en bijbehorende rijksmiddelen om een aanpak te maken op suïcidepreventie. Deze wet zal ingaan op 1 juli 2025 en gemeenten krijgen naar verwachting voor deze aanvullende taak € 0,55 per inwoner. De wijze waarop deze middelen beschikbaar worden gesteld aan de gemeenten is nog onbekend. Ter voorbereiding op deze nieuwe wet hebben de gemeenten en Jong JGZ, onder leiding van de GGD, het afgelopen half jaar inhoudelijk keuzes gemaakt voor de inzet van suïcidepreventie in de regio.

Op 7 november 2024 heeft het Algemeen Bestuur gesproken over het resultaat ter hoogte van € 350.000 dat is ontstaan binnen het budget Samen voor Gezond 2020-2024. Ook is gesproken over het maatschappelijk belang van het thema mentale gezondheid.
Het Algemeen Bestuur heeft toen besloten om pas bij vaststelling van de jaarrekening 2024 (op 10 juli 2025) te besluiten over de bestemming van de € 350.000.
Hierbij is afgesproken dat de DG&J in aanloop naar 10 juli een voorstel doet voor mentale gezondheid, ter hoogte van maximaal dit bedrag. Besluitvorming over het plan mentale gezondheid wordt zodoende gekoppeld aan de besluitvorming over de jaarrekening 2024 en de begroting 2026.

De "ontwikkelagenda" is een vervolg op het adviesrapport van Hiemstra & De Vries. De ontwikkelagenda geeft aan wie wanneer op welk thema aan zet is om de governance rondom de JGZ in deze regio te verbeteren. De in de agenda genoemde thema’s komen voort uit een werksessie waar gemeenten uit de regio, DG&J en Jong JGZ aanwezig waren.

Vanaf de start van de oorlog in Oekraïne worden in de regio vluchtelingen opgevangen. De GHOR (onderdeel van de Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid) heeft in samenwerking met de DG&J de psychosociale hulpverlening (PSH) voor deze doelgroep gestart. Dit heeft geresulteerd in een team dat bestaat uit sociaal werkers die onder de verantwoordelijkheid van de GHOR deze werkzaamheden uitvoerden. De crisisorganisatie is inmiddels overgegaan in reguliere PSH en de Veiligheidsregio heeft besloten om deze elders onder te brengen.
De DG&J is de voor de hand liggende aanbieder om dit op te pakken en in 2024 is daarom een plan van aanpak opgesteld om de zorg per 1 januari 2025 over te nemen.

De corona vaccinatie najaarsronde 2024 (16 september - 6 december) richtte zich op 60-plussers, zorgpersoneel en mensen met een griepprikuitnodiging. In totaal zijn er 79.378 prikken gezet. Met 14 priklocaties en inzet van mobiele teams werd gestreefd naar maximale toegankelijkheid, met een gemiddelde reisafstand van 4,6 km. De vaccinatiegraad bij 60-plussers was met 47,2%, iets hoger dan het landelijk gemiddelde (46,2%), waarbij een lichte daling van 1,6% t.o.v. 2023 in lijn is met de landelijke cijfers. Doelgroepgerichte initiatieven, zoals pilots op markten en samenwerking met vluchtelingenlocaties, zorgden voor bredere preventieve impact. Mobiele teams voerden bovendien valrisico-tests uit tijdens huisbezoeken. Voor zorgpersoneel werden pop-up locaties ingericht, inclusief succesvolle integratie met de griepprik bij het Beatrixziekenhuis. De resultaten tonen het belang van laagdrempeligheid, samenwerking en innovatie binnen vaccinatiecampagnes.

Het wetsvoorstel Van school naar duurzaam werk zal naar verwachting in werking treden per 1 januari 2026. Het wetsvoorstel betekent voor het Doorstroompunt ZHZ (organisatorisch onderdeel van LVS) dat de doelgroep wordt uitgebreid van 23 naar 27 jaar. In het wetsvoorstel, de bijbehorende Memorie van Toelichting en de bijbehorende regeling (deze laatste is inmiddels gepubliceerd voor internetconsultatie) wordt bovendien aangedrongen op verleggen van de aandacht naar de meest kwetsbare jongeren in onderwijs en arbeidsmarkt, en nauwere samenwerking met gemeenten en arbeidsmarktregio's.
Hoe het Doorstroompunt ZHZ aan de nieuwe taken invulling gaat geven moet worden uitgewerkt in uitvoeringsbeleid.

Gemeenten zijn verantwoordelijk voor het beschikbaar stellen van voldoende aanbod van jeugdbescherming. In Zuid-Holland-Zuid wordt daarvoor gebruik gemaakt van de diensten van Jeugdbescherming West(JB West), William Schrikker Stichting jeugdbescherming & Jeugdreclassering en Leger des Heils jeugdbescherming en reclassering. De afgelopen jaren zien we een afname van het aantal maatregelen welke door de genoemde Gecertificeerde Instellingen worden behandeld. Bij JB West leidt deze terugloop tot financiële problemen. Samen met de andere drie jeugdregio's, die gebruikmaken van JB West, zijn wij bezig met het opstellen van meerjarenplan. Naast een financieel meerjarenperspectief komt daarbij ook nadrukkelijk de transitie tengevolge van het Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming aan de orde.

Het dagelijks bestuur is gevraagd om een plan voor het verminderen van meldingen bij Veilig Thuis en de monitoring daarvan. Ter informatie ontvangt u de presentatie waarmee Veilig Thuis het dagelijks bestuur heeft geïnformeerd. Naar aanleiding hiervan vraagt het dagelijks bestuur u - nogmaals – aandacht voor sturing door de gemeenten op de lokale teams.